- « Outsourcer la production ou la R&D et couper la
masse salariale sont des mesure nécessaires pour réduire les coûts »
- « L’échec ne peut pas faire partie de la solution »
- « Il faut des solutions à court terme pour des problématiques de court terme »
- « le Management Lean, c’est de la gestion de procédures »
- « Il suffit de mettre en œuvre des Bonnes Pratiques »
- « L’Amélioration Continue, ça ne concerne que le département Qualité »
- « Rien de tel qu’un bon outil informatique »
- « Il faut analyser très précisément les méthodes de production, quantifier les gestes du personnel pour les rationnaliser »
- « Management Lean = plan social »
Et si …
On se rencontrait pour battre en brèche toutes ces idées reçues ?
