• Accueil
  • Bienvenue
  • Expertise
  • Vous désirez ?
• Vos Problématiques
  • Approche d’Amélioration Continue
  • Amélioration de la Supply Chain
  • Dynamisation du stock
• Portrait
  • Un parcours et des notions
  • Des connaissances pratiques
  • A qui je m'adresse ?
  • Notre Credo
  • Une approche originale
  • Pourquoi Lean SIMPLEXITY ?
• Methodologie
  • Outils Standards
  • Outils Personnalisés
  • Nos 5 engagements
• Offre
  • Offre Lean Simpexity
  • Offres Partenaires
• Contact (Pop-up)

Cette petite société française (3 millions d’euros de chiffre d’affaires) positionnée sur un marché B2B et B2C du loisir très concurrentiel et un domaine saisonnier propose un délai de livraison de ses produits très court (2 semaines), ce qui est un critère différentiant.

Cependant :

• Stock représentant plus de 60% du CA,
• Environ 25% du stock est obsolète.

Sensibilisation aux données via un « Daily Data Management » : mise en place de routines fiables d'analyse et de traitement des données :

• Sortie quotidienne des mouvements de stocks et mise en évidence des valeurs extrêmes,
• Analyse ABC pour établir les priorités.

• Création d’un flux plus régulier entre le fabricant et le fournisseur par des lots plus petits et mieux organisés et l’optimisation de la ligne de production. Réduction de la valeur du stock de 35%.
• Réduction de la durée de clôture mensuelle grâce à la détection d’erreurs de saisie et de traitement de données financières.